Worauf muss ich achten, um eine neue Rolle gut zu übernehmen
und mein Team zu formen?
Ich coache Sie, dass ihr erster Eindruck nachhaltig wirkt!
Wie löse ich Konflikte im Führungsteam?
Ich stehe Ihnen zur Seite, damit gute Beziehungen
hergestellt werden, die das Fundament des Erfolgs sind!
Welche Entscheidung ist jetzt die Richtige?
Mit meinem Bildverfahren gewinnen Sie Klarheit!
Wie aktiviere ich die Lehmschicht in meinem Unternehmen?
Ich unterstütze Sie die volle Funktionalität herzustellen!
Wie schaffe ich es, dass alle an einem Strang ziehen?
Meine 34-jährige Erfahrung zeigt: Durch single focus
alignment und durch common understanding alignment!
Wie finden wir gemeinsam den grössten Hebel zur Ergebnisverbesserung?
Ich unterstütze Sie als SimplyFokator!
Wie werden wir zu einer lernenden Organisation?
Ich unterstütze Sie als Aktivator, dass Veränderung
zu einer neuen besseren Gewohnheit wird!
Gernot Dolezal hat uns 1000 Architekten und Ingenieuren die Augen und Herzen für unsere zentralen Werte eröffnet. Mit der Erfahrung und dem Verstand eines erfolgreichen Managers und dem angewandten Humor eines geerdeten Coachs ist es ihm gelungen, 50 kritische Kreative auf das Wesentliche der begeisterten ZUSAMMENARBEIT zu konzentrieren und diese Konzentration auf das gesamte Unternehmen auszurollen und fokussiert kontinuierlich zu verbessern. Vielen Dank von Hirn, Hand und Bauch.